Das Video dieser Lektion ist englischsprachig.

Beobachtung ist eine Schlüsselkomponente der Innovation. Indem wir beobachten, wie wir und andere Menschen Dinge tun, werden wir Verbesserungsmöglichkeiten erkennen. Je mehr wir beobachten, desto mehr Möglichkeiten werden wir finden. Und wenn ein Problem entdeckt wird, können wir daran arbeiten, Lösungen zu finden.

Wenn Sie bei Unternehmensinnovationen ein kritischer Beobachter werden, können Sie Probleme besser erkennen als andere. Damit können Sie Hindernisse bereits früher vorhersagen. Indem Sie das Bewusstsein für das Unerwartete schärfen und Daten zeichnen und analysieren, können Sie originelle Lösungen für Probleme bereitstellen, die sonst unvorhergesehen erscheinen würden.

Am Ende dieses Kurses können Sie: </ b>

• das Prinzip der kritischen Beobachtung erkennen,
• die Notwendigkeit einer kritischen Beobachtung bei Innovationen verstehen,
• kritische Beobachtungstechniken anwenden, um die Problemlösung zu verbessern.

Warum sollten Sie diesen Kurs belegen? </ b>

Unabhängig davon, ob Sie nur vorhersagen wollen, wo Versorgungsprobleme auftreten könnten, um sicherzustellen, dass Sie hiervon nicht beeinträchtigt werden, oder ob Sie modellieren, wie sich eine globale Krise auf Ihren Umsatz auswirken könnte, ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, das Unerwartete zu erwarten. Unabhängig davon, in welchem ​​Bereich Sie arbeiten, kann die Fähigkeit, dies zu tun, dazu beitragen, Pläne zu verbessern und Prozesse zu rationalisieren. In diesem Kurs wird Führungskräften und Managern erklärt, was kritische Beobachtung ist und warum sie für Innovationen wichtig ist. Außerdem erhalten Sie Ratschläge zur Verbesserung kritischer Beobachtungsfähigkeiten in Ihrem Unternehmen.

Diese Lektion ist nach Buchung für Sie 90 Tage verfügbar und dauert ca. 10 Minuten.

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